Matter1.5國際標準，給沉寂已久的IPC行業(yè)投下了一顆“深水炸彈”。

　　對用戶和廠商而言，Matter帶來的不僅是技術(shù)層面的革新，更藏著看得見的功能紅利與躲不開的生存挑戰(zhàn)，而如何在這場浪潮中站穩(wěn)腳跟，成為所有IPC企業(yè)必須直面的課題。

　　首次將攝像頭納入標準

　　支持純Wi-Fi配網(wǎng)

　　2025年11月20日，連接標準聯(lián)盟(Connectivity Standards Alliance，簡稱CSA)正式發(fā)布跨平臺智能家居標準Matter1.5，并首次將攝像頭納入支持標準。

　　資料顯示，Matter新增的攝像頭類支持設(shè)備，涵蓋攝像頭、泛光攝像頭、視頻門鈴等多類產(chǎn)品，其核心能力包括無需自定義API即可原生接入Matter生態(tài)、基于WebRTC實現(xiàn)音視頻實時傳輸與雙向通信、通過STUN/TURN協(xié)議支持本地及遠程訪問，還具備云臺控制、檢測與隱私區(qū)域設(shè)置、本地/云端靈活存儲等拓展特性。

　　與此同時，Matter 1.5全面支持TCP傳輸協(xié)議，這一升級不僅提升了大數(shù)據(jù)集傳輸?shù)男逝c可靠性，為攝像頭等數(shù)據(jù)密集型設(shè)備提供穩(wěn)定的傳輸保障；還優(yōu)化了大容量數(shù)據(jù)場景的體驗，例如加速固件更新、高效處理圖像數(shù)據(jù)。

　　而在配網(wǎng)方式上，Matter1.5也給出了更優(yōu)解。

　　當前，多數(shù)智能家居設(shè)備的配網(wǎng)常采用藍牙（BLE）初始配對+Wi-Fi連接的兩步流程，而Matter1.5支持純Wi-Fi配網(wǎng)功能，借助Wi-Fi非同步服務(wù)發(fā)現(xiàn)機制，讓設(shè)備可直接過Wi-Fi接入Matter生態(tài)，無需依賴BLE。

　　對設(shè)備商而言，無需額外搭載BLE模塊，既能降低硬件成本、簡化設(shè)計，現(xiàn)有純Wi-Fi產(chǎn)品還能通過固件更新直接支持Matter，大幅降低適配門檻。

　　對用戶來說，配網(wǎng)流程省去了藍牙配對環(huán)節(jié)，操作更簡潔高效，同時設(shè)備因硬件成本降低變得更實惠，可選產(chǎn)品范圍也更廣泛，兼顧了配網(wǎng)體驗的便捷性與設(shè)備選擇的豐富性。

　　功能紅利與生存危機

　　IPC行業(yè)站在盈利重構(gòu)十字路口

　　Matter1.5的核心價值，本質(zhì)上是打破壁壘的標準化紅利。

　　在此之前，不同品牌的攝像頭有自己的連接協(xié)議、專屬APP，用戶想同時控制多個品牌的設(shè)備，就得在手機里塞滿各類應(yīng)用。

　　但硬幣總有兩面，Matter帶來的標準化紅利背后，是IPC行業(yè)不得不面對的生存危機。

　　長期以來，消費級IPC市場形成了“硬件不賺錢，軟件來盈利”的商業(yè)模式。廠商靠親民的硬件價格吸引用戶，再通過云存儲、視頻AI分析、平臺廣告等后端增值服務(wù)賺取利潤。

　　可Matter協(xié)議讓用戶無需下載品牌專屬APP，直接通過小米、谷歌、三星等第三方生態(tài)平臺就能控制設(shè)備，這意味著后端的增值服務(wù)流量將被這些平臺收割，傳統(tǒng)廠商的盈利空間被大幅壓縮，甚至面臨淪為“純硬件代工廠”的風險。

　　更為嚴峻的是，競爭維度正在悄然升級。

　　過去，行業(yè)比拼的是硬件參數(shù)、畫質(zhì)清晰度等硬實力，而Matter弱化了品牌壁壘，讓泛IPC逐漸走向硬件基礎(chǔ)化，軟件企業(yè)開始加速入局家庭Agent，搶占居家入口，未來的競爭核心將轉(zhuǎn)向軟件服務(wù)和場景運營，那些缺乏技術(shù)儲備、只懂硬件生產(chǎn)的中小廠商，很可能在這場變革中被淘汰。

　　除此之外，協(xié)議兼容的“選擇題”也讓廠商左右為難。

　　三星、谷歌、宜家等巨頭都是Matter生態(tài)成員，這套協(xié)議成為智能家居通用標準的概率極高。若拒絕兼容，用戶可能會因無法跨平臺使用放棄購買；可一旦兼容，又要面臨核心增值收益被分流的困境，這種兩難處境讓不少廠商陷入焦慮。

　　更為棘手的是，跨品牌聯(lián)動一旦出現(xiàn)故障，責任難以界定，售后流程會變得異常復雜，這也給廠商的服務(wù)能力帶來了新的考驗。

　　破局之道

　　短線適配與長線深耕

　　面對這場“機遇與危機并存”的行業(yè)變革，IPC企業(yè)的破局之路，需要兼顧短期適配與長期布局的雙線策略。

　　從短線來看，快速擁抱Matter協(xié)議是必然選擇，但不能盲目跟風。

　　廠商可以先完成基礎(chǔ)功能的適配，在大眾市場搶占份額；同時借鑒ONVIF標準的發(fā)展經(jīng)驗，雖然ONVIF實現(xiàn)了攝像頭與不同品牌NVR的兼容，但因更新緩慢，很多創(chuàng)新功能需要通過私有協(xié)議實現(xiàn)，這也讓用戶更傾向于選擇同品牌產(chǎn)品。

　　IPC廠商同樣可以在兼容Matter標準的基礎(chǔ)上，保留部分差異化私有協(xié)議功能，比如針對特定場景的精準檢測、個性化隱私保護設(shè)置等，避免完全被標準化綁定，留住核心用戶。

　　而從長期來看，擺脫對硬件銷售的依賴，布局“數(shù)據(jù)增值+場景運營”才是破局的關(guān)鍵。

　　Matter協(xié)議讓硬件差異逐漸縮小，真正能留住用戶的，是有粘性的增值服務(wù)。廠商需要加速技術(shù)融合，將RTC（實時通信）技術(shù)集成到端側(cè)與云側(cè)，結(jié)合大模型打造場景化服務(wù)能力。

　　比如，針對老人監(jiān)護場景，通過AI算法識別跌倒、異常徘徊等行為并實時預警；針對家庭安全場景，實現(xiàn)攝像頭與門鎖、傳感器的聯(lián)動響應(yīng)，一旦檢測到陌生人闖入，自動觸發(fā)警報并推送視頻畫面。

　　通過這些定制化的場景服務(wù)，將攝像頭從單純的監(jiān)控設(shè)備，升級為家庭安全管家，構(gòu)建起獨立于第三方平臺的用戶粘性。

　　與此同時，B端市場可成為破局的重要抓手。Matter在降低設(shè)備對接成本、減少售后扯皮方面的價值，在B端企業(yè)市場尤為突出。

　　廠商可借助運營商、安保平臺的招標強制要求，實現(xiàn)規(guī)?；涞?，再以B端的穩(wěn)定表現(xiàn)反向撬動C端市場，形成“B端賦能C端”的良性循環(huán)。

　　小結(jié)

　　標準化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，它帶來的不僅是功能紅利，更是對傳統(tǒng)商業(yè)模式、競爭格局的顛覆。

　　對IPC企業(yè)而言，與其糾結(jié)于“是否兼容”的選擇題，不如聚焦“如何創(chuàng)新”的必答題。

　　在適配標準的同時，守住硬件創(chuàng)新的底線，筑牢軟件服務(wù)的壁壘，通過技術(shù)融合與場景深耕，在標準化浪潮中找到屬于自己的生存空間。畢竟，行業(yè)的變革從不偏袒守舊者，只有那些既能順應(yīng)趨勢，又能保持核心競爭力的企業(yè)，才能在這場變革中笑到最后。

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