導(dǎo)讀:深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員單位江蘇藍(lán)策電子科技有限公司(以下簡稱“藍(lán)策電子”)通過自主研發(fā)的“八腕藍(lán)通”實(shí)時定位物聯(lián)系統(tǒng),以“定位+數(shù)傳”和“管理+服務(wù)”的雙融合創(chuàng)新,為破解行業(yè)困局提供了極具借鑒意義的解決方案,更構(gòu)建了物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)協(xié)同發(fā)展的新范式。
當(dāng)“萬物智聯(lián)”深度融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)肌理,空間數(shù)字化已成為激活物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的核心引擎。室內(nèi)定位技術(shù)作為連接物理空間與數(shù)字世界的“關(guān)鍵接口”,承載著人員管理、資產(chǎn)追蹤、場景服務(wù)等多元需求,其重要性日益凸顯。
然而,產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展背后,技術(shù)路線分散、設(shè)備兼容壁壘高、應(yīng)用價(jià)值單一等“碎片化”難題愈發(fā)凸顯,痛點(diǎn)始終制約著行業(yè)規(guī)?;墸嗉夹g(shù)混合方案成本高,不同設(shè)備難以互通形成“信息孤島”,嚴(yán)重制約了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;瘽B透。
深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員單位江蘇藍(lán)策電子科技有限公司(以下簡稱“藍(lán)策電子”)通過自主研發(fā)的“八腕藍(lán)通”實(shí)時定位物聯(lián)系統(tǒng),以“定位+數(shù)傳”和“管理+服務(wù)”的雙融合創(chuàng)新,為破解行業(yè)困局提供了極具借鑒意義的解決方案,更構(gòu)建了物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)協(xié)同發(fā)展的新范式。

技術(shù)重構(gòu):打破“碎片化”壁壘,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一底座
物聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值在于“連接”,而室內(nèi)定位作為空間連接的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其技術(shù)統(tǒng)一性與兼容性直接決定了產(chǎn)業(yè)效率。長期以來,室內(nèi)定位市場呈現(xiàn)“技術(shù)百花齊放”卻“各自為戰(zhàn)”的亂象,多技術(shù)混合網(wǎng)絡(luò)方案復(fù)雜、維護(hù)成本高,且不同系統(tǒng)間難以互通,導(dǎo)致企業(yè)重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)。
藍(lán)策電子的創(chuàng)新突破,始于對產(chǎn)業(yè)核心痛點(diǎn)的精準(zhǔn)把握。依托由清華、北大、北郵等院校碩博人才組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì),以及原諾基亞、微軟、華為核心成員構(gòu)成的管理團(tuán)隊(duì),藍(lán)策電子深耕藍(lán)牙通信技術(shù),打造了“一網(wǎng)管全場”的統(tǒng)一架構(gòu)——所有設(shè)備均采用藍(lán)牙無線通信協(xié)議,實(shí)現(xiàn)全場覆蓋無盲區(qū),讓移動終端時時在線,徹底打破了傳統(tǒng)方案的技術(shù)割裂困境。

在核心技術(shù)層面,藍(lán)策電子構(gòu)建了“高精度+中精度”的組合定位體系:藍(lán)牙5.1 AoA定位技術(shù)實(shí)現(xiàn)0.3-1米的高精度追蹤,滿足醫(yī)療、精密制造等場景的嚴(yán)苛需求;藍(lán)牙4.0 RSSI定位技術(shù)以3-10米的中精度覆蓋,適配養(yǎng)老院、管廊等低成本需求場景。兩種技術(shù)可分區(qū)部署、平滑過渡,形成最優(yōu)性價(jià)比方案。
更值得關(guān)注的是,藍(lán)策電子將定位與數(shù)傳功能深度融合,基站內(nèi)嵌藍(lán)牙5.4高吞吐量網(wǎng)關(guān),支持雙向數(shù)傳與2Mbps傳輸速率,實(shí)現(xiàn)“定位數(shù)據(jù)包+信息數(shù)據(jù)包”同步傳輸,解決了傳統(tǒng)定位系統(tǒng)“只定位、不互通”的價(jià)值局限。
藍(lán)策電子以藍(lán)牙標(biāo)準(zhǔn)為核心的技術(shù)架構(gòu),不僅降低了企業(yè)部署成本,更推動了室內(nèi)定位產(chǎn)業(yè)從“碎片化競爭”向“標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)同”轉(zhuǎn)型,為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建了統(tǒng)一的空間數(shù)字化底座。
價(jià)值升級:從“單點(diǎn)應(yīng)用”到“全域智慧”的場景賦能
物聯(lián)網(wǎng)的生命力在于場景落地,而優(yōu)秀的技術(shù)方案必須能夠適配多元場景、創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值。藍(lán)策電子以“管理+服務(wù)雙應(yīng)用合一”的架構(gòu),打破了傳統(tǒng)定位系統(tǒng)的價(jià)值單一性,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效率提升與用戶體驗(yàn)優(yōu)化的雙重突破。

在B端管理場景,藍(lán)策電子的系統(tǒng)兼容藍(lán)牙手環(huán)、身份卡、資產(chǎn)標(biāo)簽、安全帽等多種終端,為企業(yè)提供資產(chǎn)管理、人員管理、過程管理的全流程解決方案:在智慧醫(yī)院,急診綠色通道平均處置時間降低17%,高值設(shè)備尋找時間縮短23%,嬰幼兒與失能患者的安全防丟體系全面升級;在智慧生產(chǎn)領(lǐng)域,汽車制造企業(yè)通過其定位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)6.5萬件資產(chǎn)、3萬個物料箱的實(shí)時追蹤,每年節(jié)省1000萬美元成本,5000萬次人工操作被智能替代;在智慧紡織印染廠,發(fā)光資產(chǎn)標(biāo)簽讓工人快速定位布車布架,工序漏損率顯著降低,設(shè)備維護(hù)人效大幅提升。
在 C 端服務(wù)場景,系統(tǒng)深度兼容鴻蒙、安卓、IOS 等多系統(tǒng)小程序與 APP,為個人用戶打造覆蓋交通出行、休閑消費(fèi)的全場景個性化體驗(yàn):在機(jī)場、高鐵站等大型交通樞紐,旅客可通過手機(jī)獲取航站樓、候車廳內(nèi)的精準(zhǔn)導(dǎo)航,實(shí)時推送登機(jī)口變更、換乘指引、商圈服務(wù)推薦等信息,有效緩解出行焦慮;在圖書館、城市核心商圈等各類停車場,車主尋車時間縮短至5分鐘以內(nèi),空閑車位主動引導(dǎo)、反向?qū)ぼ囈绘I直達(dá),徹底解決 “停車難、找車煩” 的痛點(diǎn);在智慧文旅展館與交通樞紐配套商業(yè)區(qū)域,AR/VR 導(dǎo)覽自動觸發(fā),多語言講解隨行而至,實(shí)現(xiàn) “人到聲起” 的沉浸式體驗(yàn),讓出行與游覽的便捷度、趣味性同步升級。
藍(lán)策電子的實(shí)踐證明,優(yōu)秀的物聯(lián)網(wǎng)方案不僅需要技術(shù)硬實(shí)力,更需要對行業(yè)需求的深刻理解。從民航機(jī)場、醫(yī)療康養(yǎng)到精益制造、會展文旅,藍(lán)策電子的系統(tǒng)已在多行業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?;涞兀洹皥鼍盎ㄖ?標(biāo)準(zhǔn)化輸出”的模式,為物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)化發(fā)展提供了可借鑒的路徑。
生態(tài)共建:開放協(xié)同激活產(chǎn)業(yè)“乘數(shù)效應(yīng)”
傳統(tǒng)定位系統(tǒng)往往存在生態(tài)封閉的問題,第三方設(shè)備難以接入,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)用拓展受限,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力不足。藍(lán)策電子深諳此道,以“平臺式開放生態(tài)”為核心,構(gòu)建了兼容并蓄的產(chǎn)業(yè)合作體系。
藍(lán)策電子的開放生態(tài)體現(xiàn)在三個維度:一是協(xié)議開放,支持藍(lán)牙標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議,兼容第三方終端設(shè)備接入,已實(shí)現(xiàn)與邁瑞等知名企業(yè)的設(shè)備對接;二是接口開放,提供標(biāo)準(zhǔn)化的鏈路層與應(yīng)用層接口,降低第三方應(yīng)用開發(fā)與接入成本,快速拓展業(yè)務(wù)邊界;三是數(shù)據(jù)開放,搭建大數(shù)據(jù)管理中臺,支持地圖數(shù)據(jù)自主可控,實(shí)現(xiàn)日級更新速度,保障企業(yè)數(shù)據(jù)自主權(quán)。
這種開放架構(gòu),不僅讓藍(lán)策電子的系統(tǒng)具備了“無限擴(kuò)展”的可能,更激活了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的創(chuàng)新活力,形成“核心企業(yè)引領(lǐng)、配套企業(yè)協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
物聯(lián)網(wǎng)的未來,在于“連接”與“協(xié)同”。藍(lán)策電子以“一網(wǎng)兩合一”的創(chuàng)新架構(gòu),破局室內(nèi)定位“碎片化”困局,以開放生態(tài)激活產(chǎn)業(yè)協(xié)同活力,讓空間數(shù)字化技術(shù)更好地賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì),助力數(shù)字中國建設(shè)邁向新高度,也為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。
深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會以構(gòu)建 “平臺化運(yùn)營 + 產(chǎn)業(yè)智庫 + 頂層設(shè)計(jì) + 生態(tài)閉環(huán)” 的多維協(xié)同模式,致力于解決產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)為目標(biāo),將服務(wù)成果量化,實(shí)現(xiàn)從資源對接、技術(shù)轉(zhuǎn)化到規(guī)則制定、人才培養(yǎng)的全方位生態(tài)賦能。未來,協(xié)會將繼續(xù)完善服務(wù)體系,也期待與各方攜手,共同推動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)邁向更高質(zhì)量發(fā)展階段!
